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孙宏斌政治靠山

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第一篇孙宏斌政治靠山:【时事杂谈】大佬故事,孙宏斌和贾跃亭故事的背后


即便很多年之后,孙宏斌和贾跃亭的故事依然不会被忘记。
因为他们都是大佬,他们之间的故事是大佬的故事。
所谓大佬,通常乱世指王侯,盛世指富豪。
 
 
当人们回忆两位大佬恩怨情仇之时,一定不会忘记2018年3月25日,孙宏斌接受采访时说了一段很有个性的话,“如果挣钱了,祝贺你;如果亏钱了,跟我没关系,别骂我,我还想骂人呢。(辞去乐视职务)以后你骂我一句,我骂你10句!(因为)我亏得比你多。”
孙宏斌这是在辞去乐视董事长职位之后,承认投资乐视失败。这不仅仅是一句话,还是一位时代弄潮儿的自我宣泄。大佬的宣泄和普通人有什么不同,那就是数量特别巨大。孙宏斌掌舵的融创中国投资乐视亏损达到165亿,对绝大多数人来说,都是天文数字。最牛的贪官张中生也才贪污10亿多点。这笔天文数字的巨款如今成了烂账。
 
 
按照固有套路,所有悲剧其实都是以童话开篇。
2016年12月10日,孙宏斌和贾跃亭首次会面,商讨对乐视投资,持续了7个小时。此后不久融创中国一纸公告,孙宏斌以150.41亿元投资乐视网、乐视致新和乐视影业。而那次会面之前,孙宏斌仅仅用36天的时间了解乐视。如此短的时间内砸下如此巨额的投资,听起来太仓促了,按照孙宏斌的说法,“老贾的战略思维、逻辑、战术,都是对的,最主要的是精神,他的精神真的感动我了。”也就是孙宏斌被贾跃亭的“企业家精神”感动。当然这只是其一。另外的因素在于,融创要在房地产市场外寻找增量行业投资,乐视正好处于大文娱板块;而孙宏斌认为乐视只是缺钱和治理结构。
当时孙宏斌和贾跃亭处于蜜月期,两位大佬看起来其乐融融。投资之后,孙宏斌表示,“对这个公司,我看懂了一部分,最起码资金方面我看懂了。”孙宏斌认为贾跃亭只是缺钱,那他就一次性解决钱的问题。
一时之间,江湖有了“白衣骑士孙宏斌”之说。
 
 
其实当初的乐视网贵为创业板龙头,大A明星级企业。在腾讯、阿里等互联网巨头在纷纷为海外投资人创收的情况下,乐视网显得尤很珍贵。这大概也是孙宏斌用36天时间决定投乐视的原因之一。因为大家都本来就很熟悉。
然而最后问题还是出在孙宏斌号称看得懂的资金上。“看懂了资金”的孙宏斌没想到,乐视债务远比他想象中重得多。150亿的投资虽然不能说是杯水车薪,也就是相当于在一堆火上浇了那么一碗水。2017年5月21日,贾跃亭辞去乐视网总经理,梁军接任;7月6日,贾跃亭辞任乐视网董事长,乐视网董事会宣布改组,随后孙宏斌当选乐视网董事长。大致相同的时间(7月4号),贾跃亭前往美国,据说是为了实现早车梦想。
从那之后,乐视资金链危机全面爆发。
乐视大厦门口躺满了前来讨债的供应商。
贾跃亭的资产被银行冻结。
运输江湖中便时不时冒出贾跃亭下周回国的新闻,“下周回国贾跃亭”的段子也就火了。这个时候孙宏斌的表态,“我是一个率性的人,要心怀善意,一定要把乐视做成一个好公司”,而且是数度哽咽,场景很煽情。
然而煽情归煽情,孙宏斌对乐视信心却在衰退,成为乐视董事长的孙宏斌面对投资人提问时提到了“输”字,“人有时候要敢教日月换新天,有时候也要愿赌服输”。他表示自己对乐视网关联交易知情,但名没想到关联方欠上市公司的债务无法有效偿还。
孙宏斌坦言“已经不是壮士断臂,是砍头了,以后别再提乐视,归零了,没了。”
——愿赌服输。
 
 
在乐视网董事长的位置上待了237天后,孙宏斌还是离开了。“我要对散户负责,乐视复牌时候只有18万散户,有机构投资者,现在有33万散户,机构跑光了,换手率极高,明显有人在炒。乐视网2017年巨亏116亿,这种情况散户还奔着我买,将来散户亏了,我负不起这责任。”
如果仅仅从这个游戏本身看,贾跃亭骗了孙宏斌一百多亿。
然而贾跃亭从大佬变成大骗子,资产被清算,仓皇出逃美国。
孙宏斌出局之后,潇洒挥挥手,继续大佬的江湖事业,续写大佬的故事。
如果仅仅是从这个角度看,好像是坑人的贾跃亭遭到报应。其实并不完全那么回事。
 
说了那么多,那么孙宏斌和贾跃亭这事背后是怎样一个故事背景?可以从两个方向挖。
方向之一,贾跃亭欺骗了整个投资界,从而戳破了一个创业神话与泡沫。这事究竟是增加创业融资难度,还是解开所谓创业的皇帝新装,仁者见仁智者见智。
方向之二,往政治斗争方向挖掘,可以把贾跃亭比作中国的马斯克。对比下马斯克在美国可以活得好好的,贾跃亭在中国生存不下去,可以骂一骂体制问题,还可以说一说因为政治斗争导致贾跃亭失去了靠山而遭殃。如此这般,显得有档次。
其实这两个方向都是小。为什么这么说呢?
讲故事,首先要看大背景。
大背景就是孙宏斌掌握的融创中国在乐视那里亏那么多之后看起来根本就没什么。那个天天文数字足以压垮很多很多企业。而孙宏斌的融创中国没事,这两年在港股市场上股价照样翻倍再翻倍。是有人再炒作么?港股是比较资本化的市场,炒作也是资本认可其中的逻辑。
其实很简单,融创中国是搞房地产的,体量巨大。港股市场上同类房地产企业,诸如万科、诸如恒大,股价同样凶猛。逻辑同样很简单,就是中国这几年房价涨势太猛了。
所以啰嗦了这些,一句话就能概括,房价张太猛,房产巨无霸亏了那么多也无所谓。
 
 
但是从这个简单的事实中,一个众所周知的道理,就是房子这么涨大致造成三个因果。
其一,推高了整个社会固定资产的估值,很多人看起来很有钱。
其二,推高了整个社会运营成本,干什么都贵了,企业运行成本升高,创业门槛抬高。
其三,改革开放这么多年,贫富差距越来越大。多少人还要为基本生存问题苦苦挣扎,少数既得利益体则亏空巨额财富也相当于拍拍身上的灰尘。
其利弊得失,估计只能由后人评说了。
写得好,赞一下!
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第二篇孙宏斌政治靠山:孙宏斌说:我不怕死!


士农工商,中华文明数千年来,商人都是排在末位的。
从春秋时代的齐国总管管仲将商人分化出来聚集生活开始,中国文化的传统流派里就明确地注入了蔑视商人的基因。
可是,任何时代无论国与国之间的外交还是战争,任何时代的学而优则仕,任何时代的农民、工匠都需要通过商人来达到交易的目的。似乎,整个人类的历史是商人推动的。
最近几十年来,是中国商人在历史长河中最璀璨的时代。因为,他们摆脱了历史定格的奸诈无情、好利忘义的形象,他们成了当前我们时代的英雄和楷模,是政府支持的对象,是学界服务的对象,是农工商依靠的对象,他们的大量税收,是中国国防的保障。
这真是一个好时代。为了和数千年的认知进行区分。中国的商人分化出了企业家和商人两个圈子。企业家作为高级的商人不仅仅摆脱了商人这个让人诟病的名词,更是登上了和政治家同等荣耀的舞台。在这种思维前提下,我们将当前自诩为企业家的阶层分了几个层次:
第一种是商贩型,整天看自己能赚多少钱,钱外之事一概不知;
第二种老爷型,挣了点钱就不知道自己老几了,整天一副满清遗老的样子,处处摆谱,处处享受;
第三种政治型,整天想着用赚的钱攀龙附凤;
第四种是责任型,每天都想着仁义道德的孔家店;
最后一种是洒脱型,我就要干我喜欢的,我就喜欢干我的。
大家切莫对号入座,但有一个人可以对号入座。他就是融创的老板孙宏斌。我这个人一直不成熟,自大,但我对孙宏斌却十分推崇,因为我觉得他属于最后一种企业家,他很洒脱,达到了老庄的境界。
20多岁,年少轻狂被柳传志送进监狱蹲了三年多。孙宏斌摆出一种老子不上诉,到监狱也是一种人生体验的架子。这让惜才的柳传志心怀歉疚。于是有了出狱后老柳支持的顺驰。
反过来说,在当时那个时代,80年代末,孙宏斌上诉有意义吗?我想他一定是读懂了柳传志,这是一种投射了未来的智慧。
出了监狱,孙宏斌想请柳传志吃饭,柳传志正好想看看这个从监狱出来的小兄弟怎么样了。好奇啊。孙宏斌鞠躬说,柳总,当年年轻不懂事,我今天诚挚向您道歉,我当时错了,请您原谅。柳传志感慨万千,以20万的安家费和50万的个人借款和联想50万的投入和联想品牌的使用重新拥抱了这个看透人生的兄弟。
这是什么?相当于今天你刚出狱,获得了300万的安家费,1500万的天使投资和3亿的品牌背书。
一个不上诉、一句对不起,孙宏斌知道天下欣赏自己的人就是柳传志。
之后,大家都清楚了,孙宏斌腾挪跌宕、激进勇为,很快把顺驰干得超越了万科。随后,又失败归零。
再随后,又创办融创,再次用短短数年挤进千亿俱乐部。
到今天,孙宏斌几起几落,或许这次吃下万达和乐视也很难消化,或许因此资金链出现问题而再次人生归零,但那又如何?
在泱泱中国又有几人可以在50岁前后身价数百亿两次归零。
细数中国50、60年代人的企业家,他们大多是资源型的。这种资源,更多的是通过政治资源整合市场资源,不是老爹老娘身居高位,就是老丈人老婆能量非凡,或者是某些利益集团的代言人。像孙宏斌这样,草根发展的企业家,凤毛麟角。
因为这个,中国的老一代企业家大多数都不洒脱,不是执着于股权是否给兄弟们分配与否,就是执着于政治要不要找靠山,或者去修庙或修祖坟,或者去喜马拉雅爬个山,仔细看这些,这都是一种无趣的人生,因为他们没有放下小我。
有人说,中国企业家的风气就是被王石、史玉柱、马云、牛根生等人带坏了,我看言之有理。在被文学化了的创业故事或重新创业的故事中,每一个企业家都是神。都成神了,怎么可能接的上地气,怎么可能擎的了中国企业家阶层的旗帜。
中国已经有至少10年没有在企业界走出猛帅了。有人评论说,这是一种商业的回归,我不是很认可,我觉得这是一种驯化,因为我们的企业家阶层大多被所谓精英企业家煲的心灵鸡汤淹成了定向思维的标本。这是一种悲哀,是一种企业家精神集体下滑的悲哀。
我也曾经访问过上百名企业家,其中不乏张瑞敏、柳传志、董明珠、倪润峰、季克良等人,也不乏马化腾、张近东、段永平、雷军等人。我看到的都是活生生的人,有血有肉的人。
中国企业家首先需要的是洒脱的人性。孙宏斌说,我不怕死。老子曰“民不畏死,奈何以死惧之”,这是一个境界。一个企业家只有忘我的时候,才能发挥智慧、创造更大的辉煌。
如果我们的企业家还停留在爬爬山作秀、停留在给儿孙留点遗产、停留在小富即安、停留在找靠山搞关系的层面,中国的企业就没有未来。
虽然孙宏斌这次挑战的人生境界远远高于自身的掌控,但我还是希望他能够妥善应对银行的可能拆台、朋友的可能背叛、对手的可能反扑。
又想想,孙宏斌有将自己送进监狱锻炼的老师柳传志,老柳何许人也?老奸巨猾又兼能量通天,我们还担心什么?
只有祝福了!

第三篇孙宏斌政治靠山:如果他不倒台,你永远无法知道他的后台姓令。


如果不是他倒台,你会知道乐视公开披露的股东王诚,真名叫做令完成吗?
  贾跃亭败了。
  这是所有人得知:贾跃亭及甘薇名下的12亿资产被冻结,且:贾跃亭不再担任乐视控股法人,姐姐贾芳不再担任经理后的第一反应。
  乐视,一场从一开始就注定是多米诺骨牌的游戏,终于进入了它最后也最具观赏性的阶段。
  历史,不只是昨天过去的事情,内有其深意,并指向未来!
  2016年3月,在一年一度的IT领袖论坛上,首次出席该峰会的贾跃亭一登场就享受了最高规格:直接与李彦宏,马化腾,杨元庆平起平坐,点评天下大事,当时业界惊呼,这个不应该是雷老板(雷军)坐的位置吗?贾跃亭既然只用了两年就坐到了这个位置上,真是太牛逼了!
  乐视,从乐视网这么一个创立于2004年的小视频网站起家,在2015年市值增一度高达530亿,超越奇虎360,与京东小米一起组成BAT之外的互联网第二阵营,风头不弱于今天的TMD。
  乐视之殇,就全是贾跃亭一个人的罪与孽吗?只要贾跃亭倒了,就能保证不再出另一个乐视?
  黑格尔说:历史是一堆灰烬,但灰烬深处有余温。
01
  当官要学曾国藩,经商要学胡雪岩。
  这是近代中国流传的古老智慧,环视活跃于媒体荧幕的诸多商业大佬,你能说的出谁像胡雪岩吗?
  悔创阿里杰克马, 一无所有王健林,不知妻美刘强东, 普通家庭马化腾…他们都有他们自己的故事,他们谁都不像胡雪岩,他们都只像他们自己!
  但这些都是真相,都是事实的全部吗?
  如果不是令计划倒台,你会知道乐视公开披露的股东王诚,真名叫做令完成吗?
  如果不是乐视出了问题要被孙宏斌整合,你能知道乐视凭借汽车项目,在浙江莫干山轻松就拿下了7300亩土地吗?
  随着败者贾跃亭的倒掉,越来越多的内幕被揭开,在盖子被揭开的过程中,倪叔才豁然发现:昨天的商圣胡雪岩与今日的败者贾跃亭是如此惊人的相似。
02
  曾有人为胡雪岩的一生做过三个批注“成也靠山,败也靠山”“成也场面,败也场面“”“成也用人,败也用人”这个三个批注。
  众所周知,胡雪岩发迹之路,得益于两大靠山——王有龄和左宗棠。
  前期为王有龄。学徒期间,他就敢于挪用公款,投资500两银子在王有龄身上。王有龄担任知府之后,果然涌泉相报。胡雪岩靠王有龄,赚取第一桶金。
  后期是左宗棠。王有龄去世之后,胡雪岩刻意钻营,一面为左宗棠筹粮,一面利用过手的官银,大肆创办私人钱庄。然后,又独揽左宗棠代购军火生意,并为左宗棠入疆作战大举外债,从中牟取大量私利。
  上面有人,这是胡雪岩得以发迹的根本,而又有谁能说,贾跃亭的故事就不是如此呢?
  这个1973年底出生于山西一个普通家庭的男人,从小身材较瘦小,受父母宠爱,但在同龄人中并无特别之处,20多岁他迎娶了山西垣曲县委领导的女儿成婚,因而得以顺利分配到垣曲当地的地税部门工作,县级公务员,走的不过是你我这等平凡人的路。
  后来96年辞职下海,折腾过地产能源,还当过校长,但这一系列的商业尝试均不成功,2004年他创立乐视网开始涉足影视,但一直到2008年,乐视网都一直没有获得融资,无论是流量还是收入,都在当时的主流视频网站视线之外……
  12年的商海闯荡都未能进入主流视线,足见其商业之上也并无多么惊人的才华;
  一切的变化都是从汇金立方入局乐视开始的,2008年,深圳创新投资、汇金立方资本管理有限公司和深圳南海成长精选基金等共向乐视网投资5200多万。
  汇金立方的董事长就是化名王诚的令完成,而此后贾跃亭的人生就仿佛被绑上了火箭,短短几年时间就成为了市值数百亿的上市公司主席,并一度以近200亿身价成为中国A股市场的创业板首富。
  这其中的变化,与胡雪岩遇上王有龄,左宗棠的变化何其相似……但更为有趣的是,两者不光发迹的路径相似,发迹以后的行为与逻辑也极为相似。
03
  据高阳所著的胡雪岩传记所载,在发迹之后,场面大,爱烧钱,是胡雪岩最为显著的特征与准则:
  他什么生意都做,钱行、典当、军火、丝业、药堂……
  为什么要撑那么大的场面?
  他的逻辑很有意思,有了场面,别人就会认同你的实力,才敢把钱放心存在胡雪岩的钱庄。有了钱,就能拿出去维持关系、收买人心、放贷、做生意,才能无往而不利。
  正如高阳书中所说:“钱庄不赚典当赚,典当不赚丝上赚,还有借洋债、买军火,八个坛子七个盖,盖来盖去不会穿帮”
  这种商业逻辑和行事风格,和过往的贾跃亭及它的乐视生态市是多么惊人的相似。
  发迹的原因相似,发迹后的行为相似,但更神奇是两者破败的路径依然相似:
  胡雪岩的逻辑,和乐视的逻辑一样,只要你是一直处于事业上升期的,那么不管外部如何质疑你的逻辑都只是小事,但一旦出现裂痕,就是致命的危险。
  毕竟:八个坛子只有四个盖,两只手再灵活也照顾不到,而况旁边还有人盯在那里,专挑你盖不拢的坛子下手。
  是的,这样的公司最怕的就是”没钱了“,胡雪岩的倒下,是旗下的吸储器:钱庄业务出了纰漏,因而被李鸿章抓住,传出风声说“胡雪岩的钱庄没钱了”, 造成钱庄挤兑,导致整体体系的资金链断裂,胡雪岩商业帝国就此陷入绝境的结果;
  而今天的乐视陷入困境的起因,也是一声”没钱了“,乐视的吸储器:乐视网股价出了问题,乐视现金流紧张以后,所有人纷纷开始转变对乐视的态度,也是从那一刻开始,多米诺骨牌开始崩塌。
  是的,当你把昨天的商圣胡雪岩和今日的败者贾跃亭放在一起看的时候,你会发现历史总是惊人的相似……但这不是巧合,而是相同,古代官商与现代官商,在内在商业逻辑与历史命运上的一脉相承。
  是的,每一个贾跃亭心里都住着一个胡雪岩。
04
  相比于乐视网的视频好不好看,乐视电视的产品是否真的优秀,能借助一些特殊的手段,进而在资本市场上获得资金内循环的特权,实现以钱生钱的奇迹,才是整个乐视生态的核心。
  自古以来,利用特权寻租就是一切官商的根本逻辑,依附于官方的商人,他穷极一生要做的事情绝不是拿出一款震惊世人的产品来赢得市场,而是用一辈子的时间去寻找这个社会存在的缝隙来获取自身的利润,但这样的做法最终一定会影响这个国家的吏治秩序,那么最终的覆灭也只是时间问题。
  在改革开放三十多年的商人中,我们看到了年广久、牟其中、顾雏军、张荣坤、黄光裕等若干个“胡雪岩”,他们也曾高楼平地起,最后却同样逃脱不了胡雪岩的宿命——由权力而来的原罪财富,马上会被更大的权力以正当的名义剥夺。
  而今天的贾跃亭的败落,或许又要在这个名单之上再添一个名字。
05
  1872年,胡雪岩创办了中国当时最大的连锁钱庄-阜康钱庄,从而正式进入银行业,金融业。但同样也是在1872年,在美国有一个小青年叫做J.P.摩根,创办了摩根金融公司,此后摩根到了华尔街,建立了今天的华尔街,也就是今天的美国现代金融秩序及现代银行制度;
  当我们今天谈到J.P.摩根,他依然是一个极具现代精神的金融资本家,但当我们讲到胡雪岩的时候,他只是是一个充满农耕色彩的商贩。
  今天我们还能看到各种摩根基金,但我们还能找到阜康钱庄吗?这期间的对比,结果不免令人沮丧,而让人更为沮丧的事实,我们中国盛产胡雪岩,但就是无法出一个乔布斯式的人物。
  2011年乔布斯去世,时任国务院副总理李克强就发问:“中国为什么出不了乔布斯”。这个问题归根结底是在探求,中国商人和西方商人有什么不同。
  其实美国的中国问题观察专家费正清在十几年前就回答过这个问题。他说,做企业就像做一个捕鼠器,西方的企业家,一辈子致力于做出全世界最好的捕鼠器,能抓到最多的老鼠;而中国企业家致力于得到获得捕鼠器的特权,希望整个房间里只有自己能抓老鼠。
  西方企业家如乔布斯,他需要不断地发明、更新,才可以维持捕鼠器的最佳性能,而中国企业家如胡雪岩,他一旦拿到获得捕鼠器的特权,根本不用担心其他抓老鼠的人会对自己产生威胁,也就没有必要付出心力去改变捕鼠器的性能了。
  这就是为什么中国企业家没有所谓的破坏式创新精神的根源所在。

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