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商业地产招商经理简历

导读: 商业地产招商经理简历(共5篇)招商经理个人简历招商经理个人简历(一) 姓名:曾某某 目前所在: 白云区 年 龄: 34 户口所在: 湖南 国 籍: 中国 婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族 身 高: 169 cm 体 重:...

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商业地产招商经理简历【一】:招商经理个人简历

招商经理个人简历(一) 姓名:曾某某 目前所在: 白云区 年 龄: 34 户口所在: 湖南 国 籍: 中国 婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族 身 高: 169 cm 体 重: 56 kg 求职意向 人才类型: 普通求职 应聘职位: 出纳/收银员,销售总监/经理,会计 工作年限: 10 职 称: 无职称 求职类型: 全职 可到职日期: 随时 月薪要求: 3500~5499元 希望工作地区: 广州,, 工作经历 **公司 起止年月:2010-11 ~ 2011-01 公司性质: 私营企业 所属行业:物业管理/商业中心 担任职位: 招商经理 工作描述: 1、客户的来访接待及谈判、跟踪。 2、合同的签订及对客户的交铺验收、装修工程的时间、进度等,进行跟踪。 3、客户的资料管理,归档处理。 4、进行人员招聘、签定劳动合同,建立员工档案、员工解聘的工作。 5、公司人员的考勤及薪资核算。 6、配合各部门工作,及时处理各领导交办事务。 离职原因: 招商完毕 **公司 起止年月:2008-07 ~ 2010-03 公司性质: 私营企业 所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品) 担任职位: 客服经理 工作描述: 1、负责公司的产品销售。 2、负责开拓新市场,开发新客户。 3、负责销售活动执行及销售任务。 4、负责客情关系的维护。 5、负责市场信息的收集。

6、配合各部门的工作及领导交办的其它工作。

离职原因:

**公司

起止年月:2005-05 ~ 2008-06

公司性质: 民营企业

所属行业:物业管理/商业中心

担任职位: 会计/销售(客服经理)

工作描述:

1、客户的来访接待及谈判、跟踪。

2、合同的签订及对客户的交铺验收、装修工程的时间、进度等,进行跟踪。

3、客户的资料管理,归档处理。

4、进行人员招聘、签定劳动合同,建立员工档案、员工解聘的工作。

5、公司人员的考勤及薪资核算。

6、配合各部门工作,及时处理各领导交办事务。

离职原因:

**公司

起止年月:2004-03 ~ 2005-05

公司性质: 私营企业

所属行业:石油/化工/矿产/地质

担任职位: 销售/仓管

工作描述:

1、对入库的东西进行整理登记,对当天需要出库的东西进行包装登记,对库存品定时进行盘库查点

2、开展业务及推广.负责客户关系的维护、管理,以及开发潜在客户。

3、处理客户的订单,包括向公司采购部下采购订单,跟踪(供应商)订单产品的出厂时间,到公司时间,以及公司车辆安排送货时间,清楚之后再回传订单给客户的具体交货时间。 离职原因:

**公司

起止年月:2002-10 ~ 2004-02

公司性质: 私营企业

所属行业:贸易/消费/制造/营运

担任职位: 会计/跟单

工作描述:

1、负责对公司销售出货单的审核、统计与保管;

2、登记公司应收账款明细账,核对内部资金往来,与公司客户对账,催收超期账款。

3、每月出应收账款报表,向公司负责人报告月销售额及及时反映应收账款回笼情况等 离职原因:

**公司

起止年月:1999-07 ~ 2002-10

公司性质: 国有企业

所属行业:机械/机电/设备/重工

担任职位: 出纳/会计

工作描述:

1、负责现金日记账和银行存款日记账的登记,保管库存现金及有关印章、支票。

2、负责日常会计登录及库存核对,并核算职员工资。

3、企业全部账务处理,出具记账凭证,登记账本。

4、负责申报纳税等财务工作。

离职原因:

教育背景

毕业院校: 湖南省工业职工大学

最高学历: 大专

毕业日期: 2002-06

专 业 : 电算会计

1996-09 1999-05 民政部长沙民政学校 电算会计 会计从业资格证

2000-09 2002-06 湖南工业职工大学 电算会计

语言能力

外语: 英语 一般

粤语水平: 一般

其它外语能力:

国语水平: 优秀

工作能力及其他专长

财务工作经验让我懂得了工作的细心和责任感, 客户服务经验,使我懂得如何有效地与人沟通,更锻炼出如何与合作客户展开销售与服务等工作。

能独立完成工作,顺利完成公司的各项工作。熟悉办公软件及财务相关软件,能处理日常办公室工作及财务工作。

自我评价

职业道德强、富有责任感、易沟通、工作积极、注重团队合作精神。

擅长制定目标计划,并能有效实施与跟进

扎实的服务理念

认真务实的工作态度

招商经理个人简历(二)

姓名:liuxue86

目前所在: 广州

年 龄: 40

户口所在: 四川

国 籍: 中国

婚姻状况: 已婚

民 族: 汉族

身 高: 176 cm

体 重: 76 kg

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 房地产:招商经理/主管,房地产开发/策划人员:策划师/策划主管,房地产:商业地产经营管理

工作年限: 12

职 称: 无职称

求职类型: 全职

可到职日期: 两个星期

月薪要求: 5500~7999元

希望工作地区: 广州,佛山,四川

工作经历

**公司

起止年月:2008-07 ~ 2009-05

公司性质: 民营企业

所属行业:机关/事业单位/社会团体

担任职位: 招商经理

工作描述:

1、负责集团位于广州市沙太路天健装饰材料城的招商工作。

2、宣传、贯彻、执行公司的方针、目标,负责组织对招商方案的制定

3、统筹安排招商部工作和招商合同评审、修改以及实施的归口管理。www.fz173.com_商业地产招商经理简历。

4、审核集团招商费用、本部门日常费用的合理开支,并控制在合理预算范围内。

5、负责对本部门的人力资源开发提出建议(包括任免、晋升、考核评估、奖惩、薪酬等)。

6、在权限范围内,审批本部门的报销单据和借支单据,以及所需采购物资的审批。

7、负责组织招商部人员的培训和资格考核。

8、按规定向公司领导和有关部门提供有关招商统计资料报表。

9、在参与招商工作的同时,负责部门员工的行为管理,督促其严格遵守管理制度,提高工作效率,树立公司形象。

10、协调招商部与集团其它部门之间的工作关系,做到互相沟通,密切配合,确保部门日常工作运转正常、高效。

11、组织、监督本部门文件、资料、工作记录等各类文档的建档、更新及保管。

12、负责主持招商部会议,组织编写各项计划与总结。

离职原因:

**公司

起止年月:2006-12 ~ 2008-06

公司性质: 民营企业

所属行业:房地产/建筑

担任职位: 商业租赁部主管

工作描述:

1、全面负责集团位于珠海、佛山、广州番禺等地商业物业的招商工作和后期经营管理服务工作。

2、宣传、贯彻、执行公司的方针、目标,负责组织对招商方案和经营管理流程及制度的制定

3、统筹安排商业租赁部工作和招商合同评审、修改以及实施的归口管理。

4、审核集团招商费用、本部门日常费用的合理开支,并控制在合理预算范围内。

5、负责对本部门的人力资源开发提出建议(包括任免、晋升、考核评估、奖惩、薪酬等)。

6、在权限范围内,审批本部门的报销单据和借支单据,以及所需采购物资的审批。

7、负责组织商业租赁部人员的培训和资格考核。

8、按规定向公司领导和有关部门提供有关招商统计资料报表。

9、在参与招商和经营管理工作的同时,负责部门员工的行为管理,督促其严格遵守管理制度,提高工作效率,树立公司形象。

10、协调商业租赁部与集团其它部门之间的工作关系,做到互相沟通,密切配合,确保部门日常工作运转正常、高效。

11、组织、监督本部门文件、资料、工作记录等各类文档的建档、更新及保管。12、负责主持商业租赁部会议,组织编写各项计划与总结。

离职原因: 主动辞职

**公司

起止年月:2002-03 ~ 2006-11

公司性质: 民营企业

所属行业:房地产/建筑

担任职位: 招商部经理

工作描述: 工作描述同上,主要参与开发位于成都府南河旁边占地163亩的大型商业地产项目“戛纳印象”建筑面积10万平方米。全程参与项目的市场调研、项目定位、业态配比、规划设计、推广、招商方案制定、招商实施全程控制及管理等工作。

离职原因: 主动辞职

**公司

起止年月:1997-03 ~ 2002-02

公司性质: 股份制企业

所属行业:房地产/建筑

担任职位: 资产经营部主管

工作描述: 工作描述大致同上,主要负责集团在四川境内成都、德阳、绵阳、乐山、广汉等十三个县市的商业物业的招商及后期经营管理工作;另外负责成都甲级写字楼“华晖大厦”的租赁工作。

离职原因:

教育背景

毕业院校: 四川大学

最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: 2004-08

专 业 一: 经济管理与计算机应用

专 业 二: 公共关系

1993-08 1995-07 成都市公关艺术学校 公共关系 毕业证

1999-04 1999-05 绵阳市房地产管理局 房地产经纪人 经纪人资格证

2001-01 2001-02 成都大学 物业管理 部门经理上岗证

2001-08 2004-06 四川大学 经济管理与计算机应用

2002-01 2002-05 四川大学 公共关系 公共关系资格证

语言能力

外语: 英语 一般 粤语水平: 较差

其它外语能力:

国语水平: 良好

商业地产招商经理简历【二】:商业地产招商经理知识

商业地产招商经理知识

一、商业地产招商流程

二、商业地产如何定位

三、成功招商五要素

四、商业地产招商策略

五、如何管理招商团队

六、商业地产术语

一、招商工作流程

1 、商业项目部进行市场调研和目标客户分析分

2 、确定招商对象;

3 、确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营; 4 、制定招商优惠策略;

5 、商业项目部进行客户招商月计划实施;

6 、招商主管制定客户招商周计划;

7 、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;

8 、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;

9 、商业项目部进行客户分类、确定重点;

10 、商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表 11 、商业项目部负责客户与开发商的沟通谈判;

12 、开发商、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金; 13 、商业项目部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可; 14 、开发商、客户双方正式签定招商协议;

二、商业地产项目定位

波特分析法:主要考虑商业地产项目周边或所在区域内的竞争对手在做什么,做什么样的产品和服务,满足了哪些群体的消费需求,分析竞争对手的目标客户以分析其市场定位,分析竞争对手将来做什么,还留有什么样的需求没有被满足,是未来的发展空间和商业机会;分析竞争对手在特定环境里的竞争力以及在整个行业的核心竞争活力是否可以被模仿;再而分析自身所处的位置以及自己的实力,是否会因为定位主体的介入而导致竞争对手的反击或对抗,是否有机会寻求差异化定位策略等等。

2 、 PEST 分析法。 PEST 分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治( Political )、经济( Economic )、技术( Technological )和社会( Social )这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言,称之为 PEST 分析法。

主要从商业地产所处在的环境进行分析,包括对自然环境、政治环境、社会文化环境、经济与人口环境进行分析。如政治因素要考虑国际品牌主力店的引进时面临的国际关系,关税壁垒、国家方针政策、税收政策、货币政策、国际政治局势、国际金融环境等;自然因素考虑社会技术发展的阶段、行业或产业的技术替代更新状况、特定环境的气候、光照、空气的湿度、交通状况、铁路、航空等因素;

社会文化环境因素则要考虑诸如所在城市的风俗习惯、审美观念、宗教信仰、语言文字、教育水平、媒体和谐等因素;经济人口环境因素则要考虑诸如宏观经济政策、地方经济基础结构的构成、国家经济形势的发展、地方经济发展水平、城市化进度水平、储蓄和信贷能力、消费结构、人均收入水平、人口变化等因素。 3 、 经济模型法。经济模型法,主要使用投入产出模型。分为开发阶段投资模型、招商阶段经济模型、运营阶段经济模型,该方法从投入和产出的时间、数量、利润指标上进行分析,重点在成本控制、时间周期控制、利润控制等方面,容易

或略特定环境以及环境中的各个参与主体的利益需求,导致仅从投资、开发、运营主体的利益方面考虑,忽视市场需求主体或机会提供者的利益需求,造成一厢情愿的定位结果导向;

4 、精准定位法。精准定位的实质,是通过对辐射区内商业供给和需求变化进行细致分析,找到目标消费群体,针对他们的需求,结合经营者的需求,因地制宜进行差异化定位分析。

精准定位可概括为:三分析、三定位。三分析指针对商圈特征、客户类型、竞争商圈三方面进行分析;三定位指在分析的基础上,进行消费者定位、商业业态定位和档次定位。三分析和三定位是紧密结合在一起,考虑市场的供给,消费者和商业经营的需求,也考虑竞争型商圈的影响,综合上述方面科学的指导商业开发。 5 、 SWOT 分析法。主要从商业地产项目所处特定空间,依据外部环境、内部条件、潜在外部机会、潜在内部优势进行分析,综合获得定位的条件因素。从管理角度分析,重点在于对投资者、开发者、运营者的能力进行客观评价,对商业地产项目所在区域的外部环境和外部机会,进行评估,从而获得内外条件结合的数据或判断,进行商业地产的项目定位。在空间上进行内外结合的定位分析,在时间上进行现在和未来的机会分析,在主体投入方面进行优势和劣势比较,从而提出定位的空间和通路。

动态的商业地产定位,在投资、开发、经营、运营、销售、服务、产品组织等各阶段,投资主体、服务主体、消费主体之间是动态的关系组合。如何进行动态的商业地产定位,从时间、空间、时空的角度进行阶段性动态定位组合,是成功商业地产定位的核心问题。

纵观目前定位不成功的商业地产楼盘,忽视了定位在投资开发过程中作用,特别是后续经营过程中的作用。动态的商业地产定位,在投资、开发、经营、运营、销售、服务、产品组织等各阶段,投资主体、服务主体、消费主体之间是动态的关系组合。如何进行动态的商业地产定位,从时间、空间、时空的角度进行阶段性动态定位组合,是成功商业地产定位的核心问题。

纵观目前定位不成功的商业地产楼盘,忽视了定位在投资开发过程中作用,特别是后续经营过程中的作用。

大多数人评论,都认为投资开发者短视,资金链转不过造成的,忽视了商业地产的规律,定位本身就存在阶段性,经营也存在阶段性,因为市场也存在阶段性的规律,发展是其中的硬道理。与周边环境的发展匹配度,动态适应性,是商业地产定位需要考虑到的,如何把握,仅仅依靠调研和数据模型,是否能够准确分析商业地产定位?

三、成功招商五要素

招商工作是一项系统、长期、艰巨的系统工程。商业地产的成功,离不开成功的、系统的招商手段。没有行之有效的招商手段,不能与商家建立起长期有效的品牌同盟和沟通渠道,将直接导致整个商业物业的经营失败。

1 、 准确的前期规划是成功招商的基础

商业项目的招商必须以准确的项目定位和规划为基础。项目规划应包括主题定位、商业建筑物情景营造(外部环境艺术处理、内部气氛艺术塑造、环境艺术特色设计)、商业业态组合布局、主力店、品牌店、特色商铺区域设计等,并形成清晰的招商规划系统,招商不应简单地以“满租“为原则。

大多商业地产运营商很难做到招商“一步到位” ,原因就是前期商业地产开发商规划不到位。

笔者认为:未来商业地产的开发模式应是先作规划再做招商 - 再落实资金再批地建设。(现状是先批土地、然后银行贷款、再作规划设计,开工建设、最后才招商??)

2 、项目招商必须由专业机构全程操盘(如光明广场委托中华盛世百货)

专业人做专业事。商业地产首先是商业,然后才是地产。现实中地产开发商对零售商业专业运营并不充分了解,且多数属半路出家,住宅地产是资金密集型行业,商业地产项目是否取得最后成功,资金并不是唯一的因素。专业人士及专

业机构的作为不可以低估。应该重视商业运营商怎样为商业地产的开发创造价值。

3 、品牌资本、品牌同盟是成功招商的保证

全新商业模式摩尔带来全新的消费体验。商业建筑物内百货、超市、名店坊、会所、特色商铺区域等功能团,使业态的复合性对成功招商更具挑战性,项目运营商的品牌资本、品牌同盟系统成为招商的保证。运营商成功秘诀在于已经建立

起完善的品牌采购中心系统,万千优质品牌已经成为运营商的品牌同盟。运营商不须花太多的广告费用进行简单的招商,品牌商从服装、电器、餐饮到娱乐,只要摩尔开到哪里,他们就会跟到哪里(天河城、中华广场、铜锣湾、好百年如是)。(如大连万达联姻国美、铜锣湾联姻易初莲花)

4 、成功招商的关键在于成功的沟通

商业地产开发与住宅地产开发最大的区别在于服务对象不同:住宅开发主要面对终端用户群体;而商业地产开发面对的不仅是商铺投资者、主要的是个人和机构经营者,最重要的是系关商业地产项目持续经营的数以万计的消费者。运营商与招商针对的是特定的经营者,换位思维、良好沟通成为招商的关键。商业地产项目的招商不应是单纯租赁的交易关系,而是需要从经营者的角度为出发点,从商业规划、经营管理等诸多方面给予经营者信心。

5 、行之有效的执行力是成功招商的保障

制定完美的招商细节,让招商工作“言必行,行必果“。同时,对招商人员进行专业培训。运用经营方面的专业知识与客户形成有效沟通,真正从经营者的角度解决问题,使客户对项目充满信心。

www.fz173.com_商业地产招商经理简历。

四、商业地产招商策略

商业地产招商经理简历【三】:招商主管的个人简历模板

招商主管的个人简历模板

姓 名: 尹先生 性 别: 男

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

户 籍: 广东-东莞 年 龄: 26

现所在地: 广东-东莞 身 高: 175cm

希望地区: 广东-东莞

希望岗位: 经营/管理类

房地产/物业类

寻求职位: 招商、 拓展

待遇要求: 3000元/月 可面议 要求提供住宿

最快到岗: 随时到岗

教育经历

2005-09 ~ 2008-07 南华工商学院 酒店物业管理

2003-09 ~ 2005-07 厚街中学 厚街中学 高中

培训经历

2008-07 ~ 2008-07 东莞市厚街镇人民政府 东莞生源就业指导培训 第078096号 2006-05 ~ 2006-05 南华工商学院 全国高等学校非计算机专业培训 证书号*** 2005-12 ~ 2005-12 南华工商学院 高等学校英语应用能力培训 证书号*** 工作经验至今4年1月工作经验,曾在4家公司工作

**公司 (2012-05 ~ 至今)

公司性质: 私营企业 行业类别: 物业管理、商业中心

担任职位: 招商主管 岗位类别: 招商经理/主管

工作描述: 1、负责所辖区域内产品的招商推广工作;

2、负责与代理商洽谈,签订销售合同,并为代理商提供服务;

3、负责代理商的开发和管理,维持良好的合作关系;

4、收集辖区市场信息,并及时反馈;

5、记录经销商信息,建立信息档案。

**公司 (2010-11 ~ 2012-03)

公司性质: 民营企业 行业类别: 物业管理、商业中心

担任职位: 招商员兼客服助理 岗位类别: 专业招商人员

工作描述: 在盛和伟业其中一个项目盛和广场工作,主要负责商场铺位招商和商业营运等工作,其中包括负责客户接待、联系客户并与客户协商租赁条件和市场开拓,以及商场规范检查,协助商户促销活动,商场施工店铺装修检查,商户拜访。

**公司 (2010-01 ~ 2010-10)

公司性质: 私营企业 行业类别: 其他金融活动

担任职位: 黄金投资顾问 岗位类别: 黄金投资分析师

工作描述: 曾在焯威贵金属投资顾问有限公司,负责黄金投资分析,为客人户进行黄金投资产品的推荐工作,提供详尽的金融投资咨询服务,解答客户的疑问,进行市场调研及客户回访工作。个人简历模板 /

**公司 (2008-10 ~ 2009-10)

公司性质: 民营企业 行业类别: 互联网、电子商务

担任职位: 项目主管 岗位类别: 市场推广/拓展/合作员

工作描述: 曾在金山股份公司,网络区域营销华南总部,担任东莞办事处主管1年多,

管理东莞区域网络游戏策划营运,网络游戏推广,网吧活动,数据录入整理,以及员工考勤。 项目经验

盛和广场 (2010-12 ~ 2011-01)

担任职位: 招商员

项目描述: 盛和广场,总占地面积29000平方米,总建筑面积约120000平方米,商业面积约40000平方米。

项目产品类型:洋房、商业。

项目地点:厚街镇南环路南段

招商情况:成功引进大润发、NOKIA、以纯、大地通讯,雅园蒸品等商家。

前期定位及方针:为项目住宅作配套设施,先招商,后经营;促进住宅销售。

www.fz173.com_商业地产招商经理简历。

责任描述: 1. 制定招商工作开展计划,对招商工作开展进行统筹管理、协调和推进,参 与对项目发展有带领作用的知名品牌的招商工作;

2. 招商引进后专项活动组织策划、活动后续跟进的监控;

3. 商业平面布局、单体设计、业态组合等前期专业建议;

4. 项目前期市场定位。

5. 项目销售及招商阶点控制。

6. 制定销售价格体系,租金体系。

主题网吧 (2009-06 ~ 2009-07)

担任职位: 主管

项目描述: 选择大连锁网吧,谈合作我们公司提供物品,喷绘鼠标垫海报KT板等一切宣传产品,把网吧显眼的地方都做上广告,一起合作搞活动,网络游戏充值提成等。

责任描述: 选择大连锁网吧,谈合作我们公司提供物品,喷绘鼠标垫海报KT板等一切宣传产品,把网吧显眼的地方都做上广告,一起合作搞活动,网络游戏充值提成等。 活动连环计 (2009-05 ~ 2009-06)

担任职位: 主管

项目描述: 要在不同网吧开展游戏活动,吸引人流做好宣传。

责任描述: 网吧活动连环计,开会召集各镇区人员,要在每个镇区大的连锁网吧搞活动,谈合作宣传吸引人流,达到双赢。也可以选择人流多繁华街道的网吧搞主题游戏活动。连续一个月,每个镇区要搞10场活动,每天晚上7点30分开始。由初赛预赛晋级赛一直到总决赛。最后一场活动到每个镇区,最大最多人的网吧举行。

剑侠世界零点行动 (2009-04 ~ 2009-05)

担任职位: 主管

项目描述: 剑侠世界游戏公测新开服。新游戏上线。要把游戏宣传在网吧战打响。要让去网吧的人都知道这游戏的存在。

责任描述: 零点行动,网络游戏宣传战。在晚上8点召开全员工作会议,把分别负责东莞各繁华镇区的人员分配到位,要在凌晨11点到12点这时间段,给负责区域的集中繁华街道网吧,所有对手的宣传资料全部覆盖,每间网吧显眼的地方必须有我们公司的海报,把竞争对手的海报全部覆盖。当时共8个繁华镇区,80多间网吧遭遇到我们公司产品的全部覆盖,一夜之间偏地开花。

技能专长

专业职称: 酒店物业管理

计算机水平: 高校非计算机专业二级

计算机详细技能: 会网络推广,会制作视频,会使用Word 和 Excel 等办公软件,会维修电脑故障。

技能专长: 本人商业优势及合作资源:

优势:

1. 拥有强大的信息资源优势

2. 拥有丰富的商家资源

3. 深入且专业的项目策划能力

4. 专业且优秀的主力店招商经验

5. 专业、客观的市场研究能力

6. 强大的商业地产专业数据库

7. 良好的沟通及执行能力

合作资源:

餐饮、通信、娱乐、超市、百货、特色店等业态资源

语言能力www.fz173.com_商业地产招商经理简历。

普通话: 流利 粤语: 流利

英语水平: 口语一般

其他: 一般

求职意向

发展方向: 商业。房地产。招商。拓展

其他要求: 把生活变为梦想,再把梦想变为现实。

自身情况

自我评价: 一、对公司坦诚、自信,高度的工作热情;有良好的团队合作精神,有敬业精神;较强的观察力和应变能力,良好的判断力和沟通能力

二、丰富的销售与招商经验,熟悉过程中的每一个环节,可有效的调动人员的工作热情,在团结互助的前提下完成公司的销售任务。

三、完成项目价格体系的搭建。

四、建立、建全人员管理和数据反馈管理机制。

五、依据市场的反馈,进行销售及招商策略的适时调整。

兴趣爱好: 旅游,运

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